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崇尚技能 立足本职 博学精进——记运维业务中心2019年度电热专业管理培训

浏览次数: 日期:2020/1/9 10:09:23

公司运维业务中心组织开展了2019年度电热专业管理培训会,会议在美丽的阳城运维项目部举行。

本次培训主要为进一步提升运维电热专业的凝聚力,提高各项目专业综合技能及安全管理水平,强化团队建设,适应公司全方面发展需求。会议由运维业务中心王桐林部长、隋宏志经理、张建飞经理、刘金鹏经理担任本次培训的讲师,培训采取集中授课、交流讨论、现场讨论叁种方式进行授课,使培训工作更加贴近专业。

隋宏志经理从安全保证和安全监督两方面剖析安全管理的目的,从专业工作的计划、组织、领导、控制安全目标,梳理专业安全工作的流程,从“人、机、料、法、环”五个方面叙述了安全的重要性。专业的安全管理要自主开展,做到横向到边,纵向到底,并且强调了安全工作的执行力,“谁主管,谁负责”,“管生产必须管安全”。对于专业特种人员培训、员工技能培训要严格落实。其次专业的安全隐患要自主开展,要定目标、定标准,不可盲目开展,要定期、经常、季节、专业、综合相互结合。

王桐林部长对公司的发展形式做了详细讲解,公司现在处于多区域发展,需要技术专业管理到位的一线电热管理人员,大家要相互交流,总结工作中的问题,分析基础管理下滑的原因,尤其要在人员管理上下功夫,真正在现场做到分工明确、执行到位,要做到管理日常化,维护保养经常化,提升设备维护保养的效果。如果设备巡检或保养中发现隐患,要及时上报部门,在节约成本的同时及时处理问题,采取闭环模式。工作中要传播正能量,态度决定一切,不要带负面情绪工作。

刘金鹏经理组织大家梳理了现场工作中的薄弱环节、欠修设备、缺陷分析、人员管理、基础管理等几个方面,希望大家在工作中要有大格局,不要事事斤斤计较,要从工作的目标性、明确性、组织分配性、结果导向性出发做专业。

张建飞经理讲解了预防性检修、缺陷管理、技术监督叁方面的内容。每一位参加培训的人员都受益匪浅。随后,各项目的专业专工就本项目薄弱区域分析、欠修设备分析、隐患分析、治理与防范措施制定及实施计划进行了逐一汇报,大家积极交流,取长补短,互相学习,氛围良好。

11月8日,各项目专工对阳城运维项目部1-4号机脱硫现场设备、集控室、工程师站、电热班组进行参观,提出亮点与不足,结合项目部特点,说明各自的想法,大家一起讨论,学习各自的优点!

学习带来收获,压力提供动力,思考成就创新。在今后,我们电热专业将以更加饱满的热情,昂扬的工作斗志,强烈的责任意识,开拓进取、扎实工作,保质保量完成领导交办的各项工作任务。&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;