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凝心聚力 超越梦想 创造未来 ——记运维业务中心与合格供应商管理部团队建设暨第三季度运维项目经理培训

浏览次数: 日期:2019/11/4 16:00:44

金风送爽,秋色宜人,10月18日运维业务中心在美丽的烟台成功举办了第叁季度项目经理培训。

会上,公司副总裁兼运维业务中心主管领导刘青波就运维业务中心《管理层分工及汇报体系》进行了宣贯,进一步细化了管理分工、确立高效的汇报体系、安健环管理体系、技术管理体系,刘总要求各项目部严格按照公司相关制度严格执行,杜绝一切违规事件发生。随后,运维业务中心总经理王贵智对前一阶段的工作进行了总结,列举出运维业务中心各项目当前存在的问题,要求各项目经理要深入生产现场,了解实际状况,落实公司各项管理制度,敢于担当,从大局出发,同时规划了今后重点工作是落实岗位责任制、严格控制成本,加强人才培养,敢于用人,提高项目凝聚力,为公司年度目标的完成而努力。会议最后由公司副总裁颜炳利代表公司总裁曾之俊发言,首先颜总对运维业务中心的制度建设给予了肯定,其次宣贯了公司今后的重点工作,最后要求各运维项目要建立良好的交流沟通渠道和人才培养机制,在适应中求发展,勇于担当,为公司发展贡献自己的一份力量。

10月19日至20日运维业务中心携同合格供应商管理部开展了跨步团建活动。我们登蓬莱阁,领略海天一色的奇伟景观,倾听八仙过海的奇妙传说;我们畅舟海上,与海鸥嘻戏,与海浪同歌唱,感受大海的宽广胸襟与无私情怀;我们参观刘公岛,学习中日甲午战争的历史,体会那个年代经历的屈辱与抗争,激发我们奋发图强,克难攻坚的决心。

通过这次项目经理培训和两部门团建活动,我们了解了公司的战略布局,切实提高了项目经理的管理能力和素养,提升了业务部门与项目经理的沟通和协调能力,拉近了运维中心和供应商管理部的距离,增进了员工之间的感情,大家纷纷表示要齐心协力、携手共进、追逐梦想,创造未来。

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